Profr. Juan Manuel Armendáriz R.	Profr. Higinio Hinojosa Valdez

Secretario General	Profr. Juan Manuel Armendáriz Rangel.
Presidente del Servicio Médico	Profr. Higinio Leonel Hinojosa Valdés.
Secretaria	Profr. Martín Lorenzo Portales Torres.
Tesorero	C.P. Alejandro Durón Ibarra

Los objetivos que se logran de la aplicación de los modelos de trabajo, fueron los siguientes:

	Modernización Continua para que el Servicio Médico fortaleciendo una nueva etapa de mayor dinamismo y eficacia en la Mejora Continua.
	Normas y procedimientos administrativos como una herramienta para los administradores en turno y como un patrimonio de la institución.
	Se establecieron metas e indicadores del desempeño de los trabajadores en las áreas administrativas y médicas.
	Se dispuso de información útil y confiable para la elaboración de planes de trabajo necesarios para alcanzar los objetivos administrativos y de servicio.
	Se Reorientaron los recursos económicos, producto del esfuerzo de modernización hacia la prestación del servicio integral de Salud.
	Se estableció por escrito las políticas de registro de operaciones.
	Se estableció un catálogo de cuentas de aplicación general y uniforme.
	Obtención de información útil y confiable para la toma de decisiones.
	Se Registró en forma clara, precisa y uniforme, todas las transacciones que realiza el Servicio Médico.
	Se llevó a cabo la unificación de criterios de aplicación contable.
	Durante la Gestión Sindical de este Consejo de Administración fue cumplir los objetivos de pagar los sueldos y prestaciones que se tienen en los compromisos laborales y de prestaciones que se tienen pactadas con el Comité Ejecutivo de la Sección 38.
	Se llevó a cabo la Actualización del Flujo de la Información Financiera.
	Se mejoró la calidad en el Servicio a los derecho-habientes.
	Se estableció la Normatividad y Procedimientos en los procesos, como una herramienta de trabajo para los Administradores, la cual se transformará en el Patrimonio de la Institución.
	El Consejo de Administración del Servicio Médico y el Comité Ejecutivo Seccional de la Sección 38, otorgaron las siguientes plazas:

CONCEPTO	PLAZAS 2001	PLAZAS 2002	PLAZAS 2003	TOTAL
Personal de Base	75	15	69	159
Personal Eventual	161	131	79	371
Total	236	146	148	530

Remodelación y entrega de inmuebles en las siguientes Clínicas del Magisterio:

INMUEBLES	AMPLIACION	REMODELACION	AÑO
Clinica Sabinas	Ampliación y Mejora		2001
Ramos Arizpe		Remodelación	2001
Clínica Sabinas		Adquisición	2002
Clínica Saltillo	Edificio de Especialidades	Remodelación	2001
Clínica Piedras Negras	Ampliación		2003
Zaragoza		Remodelación	2003
Cuatro ciénegas		Remodelación	2003
Ocampo	Ampliación		2003
Juárez		Remodelación	2003
Clínica Monclava		Construcción	2003
Oficinas Centrales		Construcción y Remodelación	2003
Clínica Saltillo	Ampliación	Remodelación	2003

Índice - Período 1946-1950- Período 1956-1958 - Período 1959-1962 - Período 1962-1965
Período 1965-1968 - Período 1968-1971 - Período 1971-1974 - Período 1974-1977
Período 1977-1980 - Período 1980-1983 - Período 1983-1986 - Período 1986-1989
Período 1989-1991 - Período 1991-1995 - Período 1995-1998 - Período 1998-2000